Serviços

A Mancor oferece soluções e desenvolvimentos de engenharia por meio de consultoria técnica e comercial para diferentes tipos de indústrias

ENGENHARIA CONCEPTUAL

Oferecemos serviços de engenharia conceitual que permitem avaliar as principais alternativas de execução de projetos, bem como determinar suas viabilidades econômicas. Uma rápida análise de complexidade de projeto pode ser avaliada em conjunto com a construção do equipamento, a fim de determinar o capital do projeto e os custos operacionais. Esta etapa ajuda a definir as alternativas mais rentáveis ​​para o cliente. Além disso, esse tipo de análise trará ao cliente a capacidade de projetar custos e ganhos de tecnologias e processos selecionados.

  • Seleção de equipamentos e tecnologias.
  • Análise de pré-viabilidade de projetos.
  • Cálculos CAPEx e OPEx.
  • Fluxo de caixa.

ENGENHARIA BÁSICA

Apoiamos nossos clientes durante o desenvolvimento e gestão de seus projetos. Aconselhamos na projeção e melhoria de sistemas, estruturas, instalações, sistemas de produção, processos e dispositivos. Isso com o único objetivo final de gerar produtividade enxuta e econômica.
Ao implementar a engenharia básica, definimos as partes principais de um projeto, suas especificações, prazos e avaliação econômica.

  • Balanços de massa e energia
  • Especificação e projeção de equipamentos
  • Verificação estrutural e de processos
  • Análise e modelagem de processos
  • Cálculos de construção e custos operacionais

MANUTENÇÃO

Oferecemos manutenção preventiva e corretiva. Nosso compromisso e ofertas de soluções globais garantirão
excelentes instalações e operação de máquinas para nossos clientes.

  • Tubulações
  • Filtração
  • Instalações e processos
  • Serviços preventivos em motores e carros – planos de manutenção


EXCELÊNCIA OPERACIONAL

A excelência operacional visa a execução de processos altamente eficientes nos pontos mais críticos dos negócios, processos e operações de uma empresa. Uma empresa que desenvolve elevados padrões de excelência operacional identifica seus processos mais críticos e os executa de forma eficiente e repetitiva, permitindo minimizar excessos de custos e maximizar a produtividade de seus processos internos e os dos seus fornecedores e contratados.

  • Análise técnica e estatística de operações e empreiteiros.
  • Identificação de gargalos e conselhos.
  • Medição da eficiência dos contratantes: excesso de custos e pontos de descarte.
  • Medição de eficiência de processos internos e fornecedores.